工程總承包項目需要大量的勞動(dòng)力，而勞動(dòng)力成本是影響項目利潤的重要因素之一。工程總承包公司管好用工的成本，才能實(shí)現總體項目的營(yíng)收。工程項目用工數量大，除此之外，用工也存在合同內用工和合同外用工，管理的復雜度極高，一旦管控出現漏洞，將很大程度影響工程的成本。贏(yíng)時(shí)空總承包項目管理平臺，通過(guò)合同外用工和合同內用工模塊，高效解決用工成本難以管理、統計的難題。其中，合同外用工主要用來(lái)管理各分包合同或供應商產(chǎn)生的合同外零星用工（這些用工可能會(huì )產(chǎn)生合同外的費用增加）；合同內用工，主要是用來(lái)管理分包單位（通常是勞務(wù)單位）或供應商在合同內的勞務(wù)用工費用申報。在贏(yíng)時(shí)空總包管理平臺中，用工量可以由分包進(jìn)行申報，總包單位進(jìn)行實(shí)際用工量的審核和審批，審批通過(guò)的申報單將自動(dòng)生成費用結轉單，平臺自動(dòng)統計各工種用工量，系統自動(dòng)計算出該結轉單的總人工費用，極大減少總包的成本統計工作?，F場(chǎng)物資采購、收料漏洞大，怎么辦？贏(yíng)時(shí)空總承包管理軟件幫助你控成本，堵漏洞，增利潤，降低工程風(fēng)險！房建項目工程行業(yè)都在用的工程總承包管理平臺有效管控現場(chǎng)界面

工程總承包管理平臺

贏(yíng)時(shí)空工程總承包項目管理平臺提供了一種智能化、自動(dòng)化的項目財務(wù)管理解決方案。在工程總承包項目中，財務(wù)管理是至關(guān)重要的一環(huán)。要做好財務(wù)管理，必須解決好收入、支出、以及往來(lái)款項的核算問(wèn)題。贏(yíng)時(shí)空工程總承包項目管理平臺，通過(guò)業(yè)主合同管理-業(yè)主付款模塊，實(shí)現工程款的收款。通過(guò)項目財務(wù)-營(yíng)業(yè)外收入模塊，登記和管理工程項目沒(méi)有直接關(guān)系的各項收入。此外，平臺還通過(guò)分包合同管理-分包付款、零星采購費用報銷(xiāo)等模塊，對項目的人工、材料、機械等直接費用的支出進(jìn)行歸集。對于企業(yè)管理等間接費用，則是通過(guò)費用報銷(xiāo)（我的報銷(xiāo)和費用單填報）來(lái)匯總。同時(shí)為了更清晰地核算從外部籌備的資金（墊資、借款等），以及內部各項目之間、非項目賬戶(hù)（公司賬戶(hù)）與項目賬戶(hù)之間的資金調撥，贏(yíng)時(shí)空工程總承包項目管理平臺特別設置了資金籌措調配模塊。針對項目施工直接關(guān)聯(lián)的往來(lái)款項，例如：押金、保證金、備用金等往來(lái)款，平臺也提供了相應的模塊來(lái)登記。值得一提的是，平臺的財務(wù)核算并非由財務(wù)人員手動(dòng)錄入數據，而是通過(guò)各個(gè)業(yè)務(wù)模塊自動(dòng)匯總而成。這種自動(dòng)化的財務(wù)管理方式，可以有效地減少人為誤差，提高財務(wù)管理的準確性和效率。房建項目工程行業(yè)都在用的工程總承包管理平臺有效管控現場(chǎng)界面贏(yíng)時(shí)空總承包管理平臺以合同及任務(wù)為驅動(dòng)，實(shí)現標準化管控，提供質(zhì)量、安全管理等模板，管理不再只憑經(jīng)驗！

贏(yíng)時(shí)空總承包項目管理平臺的用工管理模塊，包含了合同內用工和合同外用工兩大模塊，幫您輕松完成項目中的用工管理。平臺有PC版和手機版，用手機也能輕松完成用工量的申報、審批，平臺自動(dòng)計算用工相應的成本?？偘头职加袉为毜亩丝谫~號，合同內用工，可以由分包單位提出合同內用工費用的申報，由總包單位審核實(shí)際用工量，審批通過(guò)的用工量將由系統自動(dòng)匯總并實(shí)時(shí)統計總人工費用進(jìn)入成本。合同外的用工，也可以由分包單位可以通過(guò)手機快速申報，選擇對應的合同，錄入工種信息、工作內容和對應的工程量，完成后，系統自動(dòng)將該申報單推送至總包單位工程師或項目經(jīng)理進(jìn)行審批，減少總包的統計工作量。通過(guò)審批的合同外用工申報單，可以在系統內進(jìn)一步結轉至項目成本，總包單位可以實(shí)時(shí)或定期結轉合同外用工成本，結轉后的單據將體現在總項目成本中，利于總包對用工成本和總項目成本的把控。

工程項目的材料采購管控不當，可能會(huì )對成本造成以下幾個(gè)方面的問(wèn)題：采購過(guò)量或者價(jià)格過(guò)高，導致項目超支預算。材料采購不及時(shí)或者采購的材料質(zhì)量不符合要求，可能會(huì )導致施工延誤，進(jìn)而影響項目進(jìn)度，增加施工周期和成本。材料采購管控不當，導致采購人員多次采購同樣的材料，造成材料浪費和成本增加。采購的材料存在安全隱患，可能會(huì )對施工人員的安全造成威脅，增加施工風(fēng)險和成本。贏(yíng)時(shí)空提供材料采購管理系統，嚴格監控現場(chǎng)材料入庫情況，材料質(zhì)量情況，從材料分配、材料申購到材料入庫，都可利用手機填寫(xiě)單據，嚴格控制入庫數量與計劃數量的一致性，避免材料用量作假，每次材料入庫都實(shí)時(shí)進(jìn)入到成本，讓管理層及時(shí)發(fā)現成本管控問(wèn)題，材料進(jìn)場(chǎng)檢驗可填寫(xiě)檢查單，一鍵生成文檔，把控進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量，降低項目風(fēng)險。在工程施工過(guò)程中，要加強現場(chǎng)管理和監督，及時(shí)發(fā)現和解決安全隱患，確保施工現場(chǎng)的安全和穩定。

贏(yíng)時(shí)空工程總承包項目管理平臺是對材料采購進(jìn)行數字化管控的工具，可以通過(guò)數字化工具進(jìn)行材料采購管控，可以減少人為錯誤，提高材料采購效率，確保材料規格符合項目要求，并且價(jià)格合理?？梢詫?shí)現采購過(guò)程的實(shí)時(shí)監控，避免項目人員與供應商勾結，監管材料采購量與采購金額，降低采購風(fēng)險?？梢杂涗洸牧喜少忂^(guò)程的詳細信息，包括采購時(shí)間、供應商、型號規格、數量、價(jià)格等信息，方便后期對采購過(guò)程進(jìn)行追溯?？梢詫Σ牧喜少彽某杀具M(jìn)行實(shí)時(shí)監控和分析，幫助管理人員及時(shí)了解項目成本的情況，優(yōu)化成本管理，降低項目風(fēng)險?？梢蕴岣卟牧喜少徆芾淼男?，減少人力、物力、時(shí)間的浪費，使管理人員能夠更加專(zhuān)注于項目進(jìn)展和質(zhì)量的管控，提高管理效率。因此，贏(yíng)時(shí)空工程總承包項目管理平臺，提高采購效率和成本控制能力，降低項目風(fēng)險，同時(shí)也能夠提高管理效率，優(yōu)化項目管理。制定科學(xué)的成本計劃和預算，建立精細化的成本控制系統，有助于工程總承包項目提高成本控制和管理水平。房建項目工程行業(yè)都在用的工程總承包管理平臺有效管控現場(chǎng)界面

贏(yíng)時(shí)空總包管理平臺，項目各角色隨作業(yè)進(jìn)程輸入精簡(jiǎn)必要的數據，系統自動(dòng)生成成本和財務(wù)管控數據及報表。房建項目工程行業(yè)都在用的工程總承包管理平臺有效管控現場(chǎng)界面

近年來(lái)，總包單位在承接總承包項目時(shí)，面臨著(zhù)諸多問(wèn)題和困境。一方面，總包合同價(jià)普遍偏低，導致項目虧損壓力增大，風(fēng)險無(wú)法得到有效控制；另一方面，現場(chǎng)監管難度大，物資管理容易出現漏洞，還存在著(zhù)現場(chǎng)虛增收料數量和成本等問(wèn)題。此外，項目團隊重要成員離職會(huì )對項目進(jìn)度和管理帶來(lái)不利影響，新人難以接替，老板也很被動(dòng)，進(jìn)度往往會(huì )受到延誤。

為了解決這些問(wèn)題，贏(yíng)時(shí)空工程總承包項目管理平臺應運而生。該平臺可以同時(shí)管控多個(gè)項目，覆蓋總承包項目的各個(gè)重要管理環(huán)節。尤其是在成本費用的管控方面，平臺可以幫助總包單位完成合約規劃、成本預算、采購管理、分包管理、物資管理、用工管理、機械管理、財務(wù)管理、業(yè)主合同管理以及施工管理等重要環(huán)節。

通過(guò)該平臺，項目成本即時(shí)可見(jiàn)，不再需要被動(dòng)地聽(tīng)匯報、等待報表，能夠及時(shí)發(fā)現成本控制存在的問(wèn)題，并迅速采取措施，避免項目后期才發(fā)現虧損的被動(dòng)局面。平臺提供PC版和移動(dòng)APP版，其中移動(dòng)APP版包括IOS和安卓?jì)蓚€(gè)版本。用戶(hù)可以根據需求選擇使用，無(wú)論在辦公室還是施工現場(chǎng)都能輕松高效地管理項目。

特別是手機端，可以方便地在現場(chǎng)使用，即便工程老板不在項目現場(chǎng)，只需打開(kāi)手機就能實(shí)時(shí)監控，有效地避免采購和成本漏洞。

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輝圖建筑工程科技(上海)有限公司位于上海市普陀區光復西路2899弄8號802室，是一家專(zhuān)業(yè)的一般項目：技術(shù)服務(wù)、技術(shù)開(kāi)發(fā)、技術(shù)咨詢(xún)、技術(shù)交流、技術(shù)轉讓、技術(shù)推廣；軟件開(kāi)發(fā)；軟件銷(xiāo)售；工程管理服務(wù)；企業(yè)管理咨詢(xún)。（除依法須經(jīng)批準的項目外，憑營(yíng)業(yè)執照依法自主開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)）許可項目：一類(lèi)增值電信業(yè)務(wù)；第二類(lèi)增值電信業(yè)務(wù)。（依法須經(jīng)批準的項目，經(jīng)相關(guān)部門(mén)批準后方可開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，具體經(jīng)營(yíng)項目以相關(guān)部門(mén)批準文件或許可證件為準）公司。在贏(yíng)時(shí)空近多年發(fā)展歷史，公司旗下現有品牌贏(yíng)時(shí)空,輝圖等。公司不僅提供專(zhuān)業(yè)的一般項目：技術(shù)服務(wù)、技術(shù)開(kāi)發(fā)、技術(shù)咨詢(xún)、技術(shù)交流、技術(shù)轉讓、技術(shù)推廣；軟件開(kāi)發(fā)；軟件銷(xiāo)售；工程管理服務(wù)；企業(yè)管理咨詢(xún)。（除依法須經(jīng)批準的項目外，憑營(yíng)業(yè)執照依法自主開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)）許可項目：一類(lèi)增值電信業(yè)務(wù)；第二類(lèi)增值電信業(yè)務(wù)。（依法須經(jīng)批準的項目，經(jīng)相關(guān)部門(mén)批準后方可開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，具體經(jīng)營(yíng)項目以相關(guān)部門(mén)批準文件或許可證件為準），同時(shí)還建立了完善的售后服務(wù)體系，為客戶(hù)提供良好的產(chǎn)品和服務(wù)。輝圖建筑工程科技(上海)有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)涵蓋工程項目管理軟件，工程管理平臺，施工管理軟件，總包項目管理軟件，堅持“質(zhì)量保證、良好服務(wù)、顧客滿(mǎn)意”的質(zhì)量方針，贏(yíng)得廣大客戶(hù)的支持和信賴(lài)。

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