三全過(guò)程工程咨詢(xún)項目造價(jià)咨詢(xún)工作具體措施 全過(guò)程工程咨詢(xún)是將項目管理、投資決策咨詢(xún)、工程勘察、工程設計、招標采購咨詢(xún)、造價(jià)咨詢(xún)、工程監理等咨詢(xún)服務(wù)作為一個(gè)整體統一管理，形成具有連續性、系統化、集成化的全過(guò)程咨詢(xún)管理系統。通過(guò)多種咨詢(xún)服務(wù)業(yè)務(wù)的組合，提高業(yè)主的管理效率。造價(jià)控制措施具體如下：（1）、協(xié)助委托方明確全過(guò)程工程咨詢(xún)項目的施工總承包范圍及與專(zhuān)業(yè)分包的界面劃分，作為調整合同價(jià)的依據。協(xié)助委托方定期進(jìn)行項目成本變動(dòng)分析，積極配合做好預警及過(guò)程控制工作。協(xié)助建設單位在建設過(guò)程中嚴格按照上級審計部門(mén)、國家審計的要求做好各項工作。巴彥淖爾中小企業(yè)如何選擇靠譜的造價(jià)咨詢(xún)服務(wù)

造價(jià)咨詢(xún)審查設備、材料的預算價(jià)格。 ①審查設備、材料的預算價(jià)格是否符合工程所在地的真實(shí)價(jià)格及價(jià)格水平。 ②設備、材料的原價(jià)確定方法是否正確。非標準設備原價(jià)的計價(jià)依據、方法是否正確、合理。 ③設備的運雜費率及其運雜費的計算是否正確，材料預算價(jià)格的各項費用的計算是否符合規定、是否正確。 （3）審查預算單價(jià)的套用。 審查預算單價(jià)的套用是否正確，是審查預算工作的主要內容之一。審查時(shí)應注意以下幾個(gè)方面。 ①預算中所列各分項工程預算單價(jià)是否與現行預算定額的預算單價(jià)相符，其名稱(chēng)、規格、計量單位和所包括的工程內容是否與單位估價(jià)表一致。 ②審查換算的單價(jià)，首先要審查換算的分項工程是否是定額中允許換算的，其次審查換算是否正確。 ③審查補充定額和單位估價(jià)表的編制是否符合編制原則，單位估價(jià)表計算是否正確。呼倫貝爾本地造價(jià)咨詢(xún)收費標準施工圖預算的編制與審核。

造價(jià)咨詢(xún)套用預算定額單價(jià)。工程量計算完畢并核對無(wú)誤后，用所得到的分部分項工程量套用單位估價(jià)表中相應的定額基價(jià)，相乘后相加匯總，便可求出單位工程的直接費。 套用單價(jià)時(shí)需注意如下幾點(diǎn)。 ①分項工程量的名稱(chēng)、規格、計量單位必須與預算定額或單位估價(jià)表所列內容一致，否則重套、錯套、漏套預算基價(jià)都會(huì )引起直接工程費的偏差，導致施工圖預算造價(jià)偏高或偏低。 ②當施工圖紙的某些設計要求與定額單價(jià)的特征不完全符合時(shí)，必須根據定額使用說(shuō)明對定額基價(jià)進(jìn)行調整或換算。 ③當施工圖紙的某些設計要求與定額單價(jià)的特征相差甚遠，既不能直接套用也不能換算、調整時(shí)，必須編制補充單位估價(jià)表或補充定額。

造價(jià)咨詢(xún)編制說(shuō)明、填寫(xiě)封面。編制說(shuō)明是編制者向審核者交代編制方面有關(guān)情況，包括編制依據，工程性質(zhì)、內容范圍，設計圖紙號、所用預算定額編制年份（即價(jià)格水平年份），有關(guān)部門(mén)的調價(jià)文件號，套用單價(jià)或補充單位估價(jià)表方面的情況及其他需要說(shuō)明的問(wèn)題。封面填寫(xiě)應寫(xiě)明工程名稱(chēng)、工程編號、工程量（建筑面積）、預算總造價(jià)及單方造價(jià)、編制單位名稱(chēng)及負責人和編制日期、審查單位名稱(chēng)及負責人和審核日期等。 單價(jià)法是國內編制施工圖預算的主要方法，具有計算簡(jiǎn)單、工作量較小、編制速度較快、便于工程造價(jià)管理部門(mén)集中統一管理的優(yōu)點(diǎn)。但由于是采用事先編制好的統一單位估價(jià)表，其價(jià)格水平只能反映定額編制年份的價(jià)格水平。在市場(chǎng)經(jīng)濟價(jià)格波動(dòng)較大的情況下，單價(jià)法的計算結果會(huì )偏離實(shí)際價(jià)格水平，雖然可采用調價(jià)，但調價(jià)系數和指數從測定到頒布不僅滯后而且計算也較繁瑣。對項目實(shí)施主動(dòng)控制。

3．6．4　造價(jià)咨詢(xún)施工圖預算的審查 1．施工圖預算審查的意義與內容 1）施工圖預算審查的意義 施工圖預算編完之后，需要進(jìn)行認真審查。加強施工圖預算的審查，對于提高預算的準確性，正確貫徹黨和國家的有關(guān)方針政策，降低工程造價(jià)具有重要的現實(shí)意義。 （1）有利于控制工程造價(jià)，克服和防止預算超概算。 （2）有利于加強固定資產(chǎn)投資管理，節約建設資金。 （3）有利于施工承包合同價(jià)的合理確定和控制。因為對于招標工程，施工圖預算是編制標底的依據；對于不宜招標工程，施工圖預算是合同價(jià)款結算的基礎。 （4）有利于積累和分析各項技術(shù)經(jīng)濟指標，不斷提高設計水平。通過(guò)審查工程預算，核實(shí)預算價(jià)值，為積累和分析技術(shù)經(jīng)濟指標提供了準確數據，進(jìn)而通過(guò)有關(guān)指標的比較，找出設計中的薄弱環(huán)節，以便及時(shí)改進(jìn)，不斷提高設計水平?？⒐そY算階段造價(jià)控制配合對項目造價(jià)控制總結。比較靠譜的造價(jià)咨詢(xún)公司排名

審核工程進(jìn)度款和設備與材料價(jià)格。巴彥淖爾中小企業(yè)如何選擇靠譜的造價(jià)咨詢(xún)服務(wù)

全過(guò)程造價(jià)咨詢(xún)的七大價(jià)值創(chuàng )造點(diǎn)一、著(zhù)重事前控制全過(guò)程造價(jià)咨詢(xún)進(jìn)行投資控制是以工程施工期前及期中為重點(diǎn)控制階段，并強化對前期設計階段和招標投標階段的造價(jià)控制與咨詢(xún)工作的開(kāi)展，加強對建設項目投資實(shí)施預控。通過(guò)主動(dòng)配合項目管理人員、設計人員采用方案比選、優(yōu)化設計和限額設計等價(jià)值分析手段，進(jìn)行工程造價(jià)的主動(dòng)控制與分析，確保建設項目在經(jīng)濟合理的前提下做到技術(shù)先進(jìn)。二、強調主動(dòng)控制與傳統造價(jià)咨詢(xún)模式被動(dòng)的事后審核模式不同，全過(guò)程造價(jià)咨詢(xún)在事前確立項目的投資目標和編制投資計劃時(shí)，就對工程建設中環(huán)境的不確定性、風(fēng)險因素等有主動(dòng)性考慮和預測，分析各種因素對項目投資的影響，預測項目實(shí)施過(guò)程中目標和計劃偏離的可能性，并采取相應的預控措施，對項目實(shí)施主動(dòng)控制。另外，全過(guò)程造價(jià)咨詢(xún)，可深入了解施工過(guò)程，提前發(fā)現可能會(huì )產(chǎn)生爭議的有關(guān)問(wèn)題，將問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)，使工程造價(jià)得以有效控制。巴彥淖爾中小企業(yè)如何選擇靠譜的造價(jià)咨詢(xún)服務(wù)

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